RevUp — главное ежегодное мероприятие Revizto в Северной Америке, которое собирает более 400 лидеров индустрии BIM и AEC.
В качестве Head of Video я руководил всей стратегией фото- и видеопроизводства, обеспечивая освещение масштаба мероприятия и экспертизы его участников на протяжении трёх дней.
В качестве Head of Video я руководил всей стратегией фото- и видеопроизводства, обеспечивая освещение масштаба мероприятия и экспертизы его участников на протяжении трёх дней.
RevUp 2024/2025
Мы организовали интенсивное производство в режиме реального времени сразу на нескольких параллельных площадках:
7 параллельных залов
Отдельная съёмка технических сессий и углублённых выступлений, проходивших одновременно.
Основная сцена
Многокамерная съёмка ключевых выступлений руководителей и спикеров.
Бизнес интревью
Специально организованные зоны для интервью с экспертами и отзывов клиентов.
Специализированный контент
Съёмка сессий Premium User Group (PUG), сертификаций и специализированных воркшопов.
Полное фотосопровождение мероприятия
Фото для маркетинга, PR и социальных сетей.
7 параллельных залов
Отдельная съёмка технических сессий и углублённых выступлений, проходивших одновременно.
Основная сцена
Многокамерная съёмка ключевых выступлений руководителей и спикеров.
Бизнес интревью
Специально организованные зоны для интервью с экспертами и отзывов клиентов.
Специализированный контент
Съёмка сессий Premium User Group (PUG), сертификаций и специализированных воркшопов.
Полное фотосопровождение мероприятия
Фото для маркетинга, PR и социальных сетей.
Основные задачи
Руководство производством
Организовал и координировал работу команды из 15+ специалистов на площадке в Вашингтоне.
Оптимизация бюджета
За счёт эффективного управления подрядчиками и логистикой обеспечил снижение расходов до 40% по сравнению с предыдущим годом.
Трансформация рабочего процесса
Перестроил процесс постпродакшна, сократив срок подготовки материалов с 6 месяцев до 2 недель.
Управление данными
Ежегодно организовывал хранение и архивирование более 7 ТБ исходных материалов, обеспечивая их безопасность и доступность для дальнейшего использования в маркетинге.
Большой объём контента
Выпускал более 40 готовых видео с соблюдением бренд-гайдов, дедлайнов и требований всех заинтересованных сторон.
Техническое управление на площадке
Координировал работу с AV-командой и оперативно решал критические проблемы с оборудованием и передачей сигнала непосредственно во время мероприятия.
Организовал и координировал работу команды из 15+ специалистов на площадке в Вашингтоне.
Оптимизация бюджета
За счёт эффективного управления подрядчиками и логистикой обеспечил снижение расходов до 40% по сравнению с предыдущим годом.
Трансформация рабочего процесса
Перестроил процесс постпродакшна, сократив срок подготовки материалов с 6 месяцев до 2 недель.
Управление данными
Ежегодно организовывал хранение и архивирование более 7 ТБ исходных материалов, обеспечивая их безопасность и доступность для дальнейшего использования в маркетинге.
Большой объём контента
Выпускал более 40 готовых видео с соблюдением бренд-гайдов, дедлайнов и требований всех заинтересованных сторон.
Техническое управление на площадке
Координировал работу с AV-командой и оперативно решал критические проблемы с оборудованием и передачей сигнала непосредственно во время мероприятия.
Главные достижения
